微軟前總裁比爾.蓋茨說，能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。
　　華為公司總裁任正非說，華為要強化績效考核管理，實行末位淘汰，裁掉后進員工，激活整個隊伍。
　　今天的商業社會還處在一個“利潤至上”的階段，每一個公司為了生存和發展也不得不秉承這一原則。作為員工，首先要考慮的就是如何為企業創造財富，而不要總覺得自己應該拿到更高的工資，應該獲得更多的年終獎。我們經常聽到有人這樣說，“我只拿這點錢，憑什么去做那么多工作”；“我為公司工作，公司付我一份報酬，等價交換而已”；“我只要對得起自己的工資就行了，多一點我都不干”。其實，這是一種不正確的工作態度。如果一個人抱著這樣的態度工作，吃虧的將是他，倒霉的將是他，失敗的也將是他。
　　我們知道，大多數公司、企業都是老板出資興辦起來的，企業是老板的，他必須考慮如何創造效益、獲得利潤使企業生存、發展、繼續開辦下去。如果一名員工不能為企業賺錢，不能為公司創造財富，他在公司就沒有存在的價值。如果員工做的事情沒有任何經濟意義，等待他的結果就是被減薪、降職，或者被“炒魷魚”。
　　有一則管理寓言，有一個貴族要出門到遠方去。臨行前，他把手下的仆人召集起來，按著各人的才干給他們銀子，讓他們去經商賺錢。
　　后來，這個貴族回來了。他把仆人叫到身邊，了解他們經商的情況。第一個仆人說：“主人，你交給我5000兩銀子，我已用它賺了5000兩�！辟F族聽了很高興，贊賞地說：“好，善良的仆人，你既然在賺錢的事上對我很忠誠，又這樣有才能，我要把許多事派給你管理�！�
　　第二個仆人接著說：“主人，你交給我2000兩銀子，我已用它賺了2000兩�！辟F族也很高興，贊賞這個仆人說：“我可以把一些事交給你管理�！�
　　第三個仆人來到主人面前，打開包得整整齊齊的銀子說：“尊敬的主人，看哪，您的1000兩銀子還在這里。我把它埋在地里，聽說您回來，我就把它掘了出來�！辟F族的臉色沉了下來，大聲斥責道：“你這又惡又懶的仆人，浪費了我的錢!”
　　第三位仆人認為自己會得到主人的贊賞，因為他沒有丟失主人給他的1000兩銀子。在他看來，雖然沒有使金錢增值，但也沒有丟失，就算完成了主人交代的任務了。然而他的主人并不這么想。他不希望自己的仆人得過且過，而是要求他們表現得更杰出一些。他想讓他們超越平庸，其中兩個做到了他們用錢生錢了，只有那個愚蠢的仆人百無一用。
　　這就是著名的“馬太效應”，它說明這樣一個職業原理：能力平庸、沒有業績的員工很難博得老板的賞識，只有想方設法為企業創造財富的員工才是企業最需要的人。
　　在現實的工作中，如果你能把自己的工作做得富有成效，為公司創造比你自身價值更大的價值，那么總有一天，老板會重視你，提拔你，給你相應的回報。每一個老板都希望自己的員工是最有價值的員工，能夠給企業帶來更多的利潤。
　　有一位經濟學博士曾經被許多公司爭相聘請，給他的待遇也很高。但是，這位博士無論在哪家公司沒干幾個月就被辭退了。博士苦惱地找到職業顧問咨詢自己失敗的原因。顧問聽了博士的介紹后，找到了他存在的問題：別人邀請他，只是看中了他的學歷，可真到了工作中才發現，博士的學問只是書本上的死知識，根本不實用。而博士自己呢，經常抱著他那套理論不放手，用知識分子那紙上談兵的方法去工作。當老板看到他遲遲不能為企業創造經濟效益的時候，便毫不留情地把他辭退了。
　　身為博士而找不到工作，這是多痛苦的事情。這個故事也從側面反映出為企業創造價值、讓自己成為最有價值的人是就業的關鍵。
　　你要明白：對于任何一家企業來說，你的重要程度不是由你的頭銜來決定的，而是由你用自己的學識、才華為公司創造的價值來決定的。公司之所以雇用你，是看中了你能為它帶來利潤。只有你用學識、才華為公司創造效益，你才能受到公司的重視。也只有你為企業創造了價值，才證明你是一個有價值的人，否則，你就是一個無用的人、一個多余的人。

                                  

                                    作者：李金水